Neseniai besilankant Madride turėjau galimybę susitikti su vienu iš „Esosecha“ ekologinio ūkio įkūrėjų Javieru Perezu. Bevalgant jautienos sumuštinį jis manęs klausinėjo apie Ralphą Naderį, o aš jo klausinėjau apie ekologinio maisto judėjimą Madride. Nors ir keista, bet toks judėjimas kol kas ten neegzistuoja. Javieras dirba provincijos ekologiniame ūkyje, kuris kaip ir daugelis tokių ūkių, eksportuoja savo maistą į Šiaurės Europą. „Esosecha“ yra regioninio tinklo dalis, savo darbu siekianti sujungti ekologiško maisto kultūrą su vietine ekonomika.

Ispanų kooperatyvas „Coop 57“ yra būtent tam ir skirtas. Prieš 10 metų įkurtas Katalonijoje, „Coop 57“ buria įvairias organizacijas ir propaguoja tradiciniams bankams alternatyvų finansinį modelį, paremtą etika, solidarumu ir savivalda. „Coop 57“ siūlo paskolas ir subsidijas kooperatyviniams partneriams, kurie parengia realius projektus, besiremiančius darniu vystymusi, darbo teisėmis ir visuomenine nauda. Partneriai nusprendžia, kurie projektai prisidės prie naujų „rinkos“ modelių ir ar jie remsis socialiniais tinklais, leidžiančiais žmonėms tiesiogiai kontroliuoti savo santaupas. Esminis skirtumas tarp „mikropaskolų“ ir „Coop 57“ yra tas, kad „Coop 57“ paskolos kaupia „socialinius“, o ne piniginius procentus.

Javier: Yra poreikis išaiškinti ekonominę vadybą eiliniams žmonėms, kad jie galėtų dalyvauti sprendimų priėmime. „Coop 57“ siekia sukurti finansinį instrumentą, kuris padėtų kooperatyvams ir socialiniams judėjimams patiems finansuoti savo veiklą be poreikio kreiptis į tradicinius bankus. „Coop 57“ vadovaujasi pagrindiniu principu, kuris teigia, kad pinigai yra tiesiog įrankis veiklai (tiek produktyvias, tiek ne) ir ne tikslas savaime.  

Amy: Ar tai apsiriboja smulkiais ūkininkais ar yra prieinama platesniems sluoksniams?

Javier: „Coop 57“ yra atviras platesnei publikai. Mūsų kooperatyvas priklauso „Coop 57“ Madrido skyriui. Ispanijoje yra 5 skyriai – Barselonoje, Aragone, Madride, Andalūzijoje ir Galicijoje. Iš viso šiame projekte dalyvauja apie 300 kooperatyvų ir kitų organizacijų. Dažniausiai kiekvienas skyrius remiasi panašiomis ideologinėmis nuostatomis. 

Javier: Uždirbti pinigai (4 mln. eurų) yra panaudojami asociacijos narių (organizacijų) veiklai finansuoti. Visi nariai ir indėlininkai yra lygiateisiai partneriai, todėl gali dalyvauti kooperatyvo valdyme. Viskas paremta solidarumu grįsta savivalda, o tai leidžia žmonėms tiesiogiai kontroliuoti, kas daroma su jų santaupomis.

Mes stengiamės sukurti ekologišką savivaldą. Kaimo vietovė leidžia vaizdžiai pademonstruoti, kad įmanoma gyventi ir dirbti išlaikant pagarbą gamtai. Mes norime atkurti ūkininkų kultūrą kaip ekologijos pagrindą, išlaikyti ir pagerinti žemės turtus, gyventi daug nevartojant, išsaugoti senus metodus nebūtinai pereinant prie modernių technologijų, išlaikyti žemę ir mūsų darbą kaip gyvenimo mokyklą.

Javier: Žmonės gali dalyvauti „Coop 57“ veikloje patikėdami savo santaupas „Coop 57“, kur jos bus panaudotos finansuoti narių projektus. Labai svarbu, kad visi nariai turi teisę dalyvauti vietinėse asamblėjose ir vadybos tarybose. Taip pat jie gali skirti savo santaupas specifiniams projektams. „Coop 57“ tiria specifinių projektų finansines galimybes ir garantuoja jų įgyvendinimą. Pavyzdžiui, „La Paleta“ 2008 m. gavo 240 000 eurų ekologiniam būstui statyti. „Ecosecha-Gneis“ 2009 m. gavo 78 000 eurų įsigyti žemės ūkio technikai. Ekologinių produktų vartotojų kooperatyvas gavo 100 000 eurų, kad atidarytų savo patalpas.

Amy: Kaip šita „socialinė bankininkystė“ keičia bendruomenių požiūrį į „vertę“?

Javier: Manau, pokytis yra didžiulis. Žmonės iš pačių įvairiausių vietovių patiki savo santaupas „Coop 57“ ir dalyvauja valdant kooperatyvą. Šiame projekte žmonės pradeda matyti, kad yra įmanoma įgyvendinti projektus už rinkos ribų.

Kai kurie „Coop 57“ projektai

Nuo 2005-ųjų sausio mėn. paskolos, kurių vertė didesnė nei 10 mln. eurų, buvo suteiktos socialinei Katalonijos ekonomikai, kuri tiesiogiai skatina kooperatyvizmą, darbo vietų kūrimą, ekologinę darną, kultūrą ir švietimą. Šiais pinigais buvo finansuotos specializuotos mokyklos, leidyklos, vaikų darželiai, socialiniai centrai, dviračių taisyklos, „partizaninis“ teatras ir gatvės švietimas.

2007 m. finansavimas buvo skirtas tęsti SAT, metalo apdirbimo, viešbučių, sveikatos ir viešojo administravimo darbuotojų profsąjungos veiklą. Apostos kooperatyvizmo mokykla gavo lėšų, kad galėtų sukurti mokyklos be taisyklių modelį. Mokykla organizuoja „klases“ tomis temomis, kurios yra tuo metu aktualios bendruomenėje. Rengiamos diskusijos, susitikimai su kviestiniais svečiais, ekskursijos, pasivaikščiojimai, praktiniai užsiėmimai.

Paolo Freire kaimo universitetas gavo finansavimą, kad galėtų pritaikyti miesto šiukšles antriniam panaudojimui ir kompostuoti augalus. Tarp kitų grupių, gavusių finansavimą, yra konfliktų sprendimo organizacija, socialinės reintegracijos organizacija, dirbanti su buvusiais kaliniais, benamiais, imigrantais, marginalizuotomis moterimis. 

„Coop 57“ dažnai sutinkamas konferencijose ir įvairiuose renginiuose. Pavyzdžiui, minint tarptautinę kooperatyvų dieną, darbininkų būsto kooperatyvas ir Ecoprato savivaldybė Barselonoje suorganizavo „Kooperacinis požiūris į pasaulį“ renginį, kurio metu vyko paskaitos, paroda, „Coop 57“ idėjų pristatymas.

„Coop 57“ išlaiko paprastą organizacinę struktūrą, kuri gali nesunkiai reaguoti į esamas problemas greitai besikeičiančiame pasaulyje. „Coop 57“ neseniai prisijungė prie „Alternatyvų krizei komisijos: Xarxa solidarumo ekonomikos“ – organizacijos, kuri platina medžiagą, susijusią su ekonomine krize ir paskolų rinkos griuvimu. Viena sėkmingesnių akcijų buvo pavadinta „Krizės dekalogu“. Tai buvo projektas, kurio metu gatvėse buvo dalinami lankstinukai ir klijuojami plakatai su konkrečiais pasiūlymais, kaip judėti alternatyvaus ekonominio modelio link.